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人力資源

       當今企業想要在競爭激烈的市場中求得持續發展,就必須有良好的組織管理能力、富有成效的市場戰略執行、優秀的職業技能團隊,企業才能得以良性發展,而在企業中,人才無疑是整個企業發展的基礎。

      培訓原則:
      1. 根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式多樣的培訓,增強培訓的針對性和實效性,確保培訓質量
      2. 整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,立足自主培訓,做好基礎培訓和常規培訓。
      3. 堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則,讓培訓計劃得以全麵的貫徹和實施。
      培訓內容:
      1. 入職培訓:對新入職員工進行企業文化培訓、法律法規、公司規章製度、安全操作、團隊精神及質量管理等培訓。
      2. 在崗培訓:在入職培訓結束後,員工正式上崗工作時,通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能的帶崗式培訓。
      3. 轉崗培訓:當員工進行內部崗位轉換後,由新部門及時安排對員工進行轉崗培訓,讓員工盡快熟悉新部門內部的實際操作流。
      公司通過一係列係統的技術培訓、實際的項目經驗積累等,不斷強化技術型人才的崗位能力與成就自豪感。當優秀的技能人才在積累了相當的技術能力之後,公司將會培訓其帶領團隊,領導項目運作,積累其對項目、產品的把控能力,不斷提升其領導能。